程燃有时候觉得做事真的是有心栽树树难成，无心插柳柳成荫，就好比本来寄予厚望的“阿凡达”虚拟人物，创建虚拟社区，CQ内部激情澎湃，就是为了见证风靡领略其风骚，望眼欲穿。对于程燃来说，也是如此。

毕竟这有前车之鉴，前世那个叫QQ秀的事物大获成功，怎么在这个时候就不灵了？

程燃知道网络上的“阿凡达”前世最早推出在韩国，后面又在日本开花，很受日韩年轻人欢迎，切实了这种模式的可行，往后才在国内有了QQ秀这种事物的体现，眼前他们CQ的“阿凡达”不客气的说，应该是目前最为超前的前沿锋线，结果迎来的却是西伯利亚寒潮。

想到当时程燃提出这个计划一怎么推出，二怎么收费通吃全场的时候，一干CQ高层对“你是魔鬼吗？”的捧哏，眼下程燃很有些踏入CQ会议室就脸热的感觉，毕竟一个公司决策者的决策失误，有损威信。

而他这么个高中生老板也多少是有尊严的，就算是小火苗也要维系不是。

阿凡达计划的短期失误如果归结于理念太超前了点，那么CQ和联众平台的流量互导，并没有形成“1+1>2”的局面，大概就是理想很丰满，现实很骨感，可以说教了程燃一干人什么是“不同用户群体定位需求也各不相同”。

人类的悲欢并不相通，同理不同世界的人所关注追逐的事物，也并不相通。

在CQ上加天南地北的陌生人为好友打出笑脸“交个朋友”然后开始撩话的人们，未必就喜欢放弃眼前的聊天跑到联众去玩棋牌，定下心来局围棋杀盘马飞日象走田或者排兵布阵军师旅团营连排的四国大战。

这两个软件之间形成了无形的一道阻隔，按理说不应该。因为以程燃前世的记忆，其实这两者融合不成问题。

大家可以在聊天中约定一个房间去玩棋牌，这种事在后世司空见惯的事情，然而在眼下却没能成功。

程燃觉得，问题也可能就是出在“太超前”这个罪魁祸首上面。

一来网络聊天这东西本身就是新生事物，大家对这个保持着相当的热情，即聊天的时候就聊天，就想从陌生人那里获取信息，达成社交活动的沟通功能，人毕竟是群居动物，社交，从他人那里获取知识信息是一个很重要的天性。

所以在聊天的时候，更多的是在体验“聊天”这个事物本身。

一个人聊腻了，立即找下一个人交朋友，而且上网费相对社会普遍工资来说比较高，上网聊天的人没有那个闲工夫还约朋友去联众打牌。

二来，受技术制约限制，受网络带宽限制，CQ和联众还不能无缝连接。程燃觉得阿凡达计划的问题也出在这里，图形效果并不是太好，哪怕是2d渲染，也没法达到后世虚拟人物的精美，get不到太多人的共情，所以阿凡达化会不愠不火。

所以人都是要接受教训的，哪怕是重生者也不例外。曾经看过的那些电视小说里把一个事物提前拿出来大获成功风靡一时主角从此走上人生巅峰的事情，在现实面前其实又哪里那么容易。

天时地利人和这些自古传下来的战略三要素，哪一个的忽略都可能造成系统性的风险。